سوژه یابی 3- نقش نظريه ها ي ارتباطی در سوژه يابي

در مطالب قبلی در مورد اهمیت سوژه یابی و آسیب شناسی وضع موجود نوشتم. اینک همانطوریکه قول دادم در مورد  نقش نظریه های ارتباطی در سوژه یابی ، نکاتی را تقدیم می کنم.
نظريه هاي ارتباطي جهت گيري مارا مشخص مي كنند و نگاه مارا جهت مي دهند . در بحث انتخاب سوژه نيز اين نظريه ها اثر گذار هستند اعتقاد و ايمان به هر يك از نظريه هاي ارتباطي ، قطعاً در سوژه يابي و پرداخت به آن سوژه ها مهم است.

نمرات درس تاریخ روزنامه نگاری ، ژورنالیسم رادیویی ومطالعات تطبیقی کارشناسی ارشد دانشکده صدا و سیما

با سلام
نمرات درس تاریخ روزنامه نگاری، ژورنالیسم رادیویی ومطالعات تطبیقی کارشناسی ارشد دانشکده صدا و سیما  را  مشاهده فرمائید. اوراق امتحانی همکارانی که تحقیق ارائه نداده اند ، تصحیح  نشده است . لطفا به بقیه هم بفرمائید برای اطلاع از نمره  خود به  این آدرس ، مراجعه کنند .

  

نمرات درس مصاحبه

با سلام
نمرات درس  مصاحبه را  مشاهده  می فرمائید . اوراق امتحانی همکارانی که تحقیق ارائه نداده اند ، تصحیح  نشده است . لطفا به بقیه هم بفرمائید برای اطلاع از نمره  خود به  این آدرس ، مراجعه کنند .

 

نمرات درس نقد و تفسیر

با سلام
نمرات درس نقد و تفسیر  را  مشاهده می فرمائید . اوراق امتحانی همکارانی که تحقیق ارائه نداده اند ، تصحیح  نشده است . لطفا به بقیه هم بفرمائید برای اطلاع از نمره  خود به  این آدرس ، مراجعه کنند .

سو}ه یابی 2: نقد وضع موجود در رسانه های داخلی

      همانطوریکه پیش تر گفتم ؛ در بسیاری مواقع ، متأسفانه سوژه يابي و شيوه پرداخت آن در    رسانه هاي كشورمان مناسب نيست . 
الف)  بعضی مواقع خبرنگاران ما از كنار سوژه هاي ناب و  دست اول و مورد نياز مردم به راحتي مي‌گذرند و همين امر  به  بي اعتمادي مخاطبان  و مراجعه آنها به رسانه هاي رقيب (داخلي و خارجي ) و گسترش  ارتباطات ميان فردي  براي تامين  نيازهاي  خبري خود منجر  مي شود .
ب ) بسياري از مواقع نيز رسانه‌ها و خبرنگاران به سوژه هاي مورد نياز مردم  دير و با تاخير مي پردازند . اين مسئله هم خود مشكلاتي را موجب مي شود. دير اقدام كردن برخي مواقع ضررش از اقدام نكردن بيشتر است .
رسانه بايد وانمود كند كه مطابق خواست مخاطبان پيش مي رود و بموقع به آنچه كه مخاطبان          مي خواهند ، توجه دارد.
ج ) برخی مواقع رسانه به سوژه مورد نياز مردم مي پردازد اما در الويت هاي پايين (آتش سوزي در زندان گلستان ) و با بسته بندي  غير حرفه اي  پخش مي شود .
 

نقش سوژه در جلب توجه مخاطبان

 
چندی قبل سئوالی را مطرح کردم مبنی بر اینکه؛چگونه می توانیم توجه مخاطبان را به اخبار رادیو و تلویزیون جلب و خاکریز توجه آنان را فتح نمائیم ؟
در پاسخ گفته شد ؛ شاید هیچ سئوالی دیگری تاکنون به اندازه این سئوال اذهان سردبیران و متولیان خبر را(رسانه های خصوصی و  حتی دولتی را )  به خود جلب نکرده است . در این مطلب "توجه" میزان دقت و تمرکز مخاطبان ،تعداد دفعات مراجعه به رسانه و میزان انگیزه برای دیدن و شنیدن رادیو و تلویزیون  تعریف و سه سطح و معیار؛  میزان استفاده ،انگیزه توجه و دقت مخاطبان به رسانه  برای توجه ذکر شده است  . همچنین  گفته شد براي جلب توجه مخاطبان ، بالا بردن اثرات برنامه هاي رادیو وتلويزيوني و همين طور افزايش اعتماد مخاطبان بايد چند عامل اساسي  را مد نظر قرار دهیم .
نقش آرم و تیتراژ،گوینده ،نوع ارتباط گوینده و خبرنگار ،خلاصه خبرو عناوین  در" فتح  خاکریز توجه  مخاطبان" پرداختم و اینک بعد از تاخیری طولانی نکاتی را در خصوص نقش سوژه  در جلب توجه  مخاطبان :

مدیریت تعارض

قسمت دوم: منابع تعارض و راههای مختلف مواجهه با آن

 همانطوريكه در شماره قبل گفته شدبرخی مدیران به دلایل مختلف از جمله فرهنگی ، نداشتن جسارت کافی و نگرانی از بهم خوردن وضع موجود و اختلال احتمالی در اداره سازمان از تعارض گریزان هستند. در صورتیکه وجود تعارض طبیعی است و حتي برخي ها معتقدند در برخی شرایط برای رشد و خلاقيت و شكوفايي سازمان باید حد مطلوب آن را ايجاد كرد. بنابراين مديريت تعارض لازم است و مقدمه و پيش نياز مديريت  شناخت منابع تعارض است در این بخش منابع و علل تعارض و راههای مواجهه با آن و مدیریت تعارض را بررسی می کنیم.

مدیریت تعارض

قسمت اول : چرا مدیران از تعارض گریزانند؟

این مقاله در شماره 60 تاریخ تیرماه 1386 افق رسانه چاپ شد .

تعارض يا تضاد “Conflict” واقعيتي است  كه كم و بيش در همه سازمان ها و واحدهاي اداري و فعاليت جوامع انساني بصورت آشكار يا پنهان ، كم رنگ و پرنگ ، خفيف يا شديد وجود دارد. شايد نتوان واحد يا سازماني را يافت كه هيچگونه تعارضي نداشته باشد. بر اساس برخي آمارها "مديران 20درصد از وقتشان را براي حل و فصل تعارض صرف مي كنند وشامل تعارض هايي است كه مدير مستقما به عنوان يكي از طرف هاي اصلي درگيراست .(شرمرهورن و ديگران، 1378،297و298)  بنابراين در وجود تعارض درسازمان ها ترديدي نيست بايد ديد چه ميزان از تعارض در هر سازماني وجود دارد ؟ آيا اين تعارض ها  براي سازمان مفيد و اثر بخش هست  يا مضر و غير اثر بخش ؟ وجود چه اندازه از تعارض در سازمان مفيد و اثر بخش است و چه ميزان از تعارض و در چه صورتي مضر و مخرب هستند ؟ عوامل و منابع مهم تعارض در سازمان ها  چيست و آيا مي توان با مديريت تعارض ، سازمان را براي نيل به اهدافش  كمك كرد ؟ در اين مقاله ضمن تعريف  تعارض و انواع آن به سئوالات مذكور و برخي موارد ديگر در اين زمينه پاسخ داده مي شود .

عوامل موثر در جلب توجه مخاطبان ؛نحوه ارتباط گويندگان و خبرنگاران

پیش از این در خصوص عوامل موثر در جلب توجه مخاطبان به اخبار و نقش گوینده در این زمینه مطالبی را مطرح کردم . نحوه ارتباط گویندگان  در این زمینه بسیار مهم است و لازم است بیشتر پرداخته شود .

عوامل موثر در جلب توجه مخاطب به خبر ؛ نقش گوينده

عوامل موثر در جلب توجه مخاطب به خبر ؛ نقش گوينده
گوینده  آخرین دروازه بان خبر است . در انتهای فرایند خبر قرار دارد و نقش او در اعتماد زایی یا برعکس اعتمادزدایی بسیار برجسته است .

نقش خلاصه خبر و عناوين در افزایش توجه مخاطبان

2- نقش خلاصه خبر و عناوين در افزایش توجه مخاطبان
در مطبوعات نخستین ارتباط مخاطبان ، صرفنظر از اندازه ،رنگ و  عکس های روزنامه با تیتر برقرار  و توجه خواننده ابتدا به تیتر  جلب می شود . در واقع مخاطبان با با دیدن تیتر ، در مورد خرید و مطالعه مطبوعات  یا برعکس نخریدن آن تصمیم گیری می کنند .

آرم و تيتراژ

از نظرات همکاران محترم استفاده کرده ام . ضمن تشکر معتقدم؛ عوامل مختلفی در جلب توجه مخاطبان به اخبار رادیو وتلویزیون موثرند که تا امروز بیش از بیست عامل را فهرست کرده ام .

راههای جلب توجه مخاطبان به اخبار رادیو و تلویزیون

چگونه می توانیم توجه مخاطبان را به اخبار رادیو و تلویزیون جلب و خاکریز توجه آنان را فتح نمائیم ؟

خبر و فرآیند تولید آن در رادیو و تلویزیون

اخبار مواد خام ‌تحريريه‌هاي ‌خبر راديو ، تلويزيون ‌و مطبوعات‌ را تشكيل‌ مي‌دهند و بدون‌ اين ‌مواد خام‌ ، اطلاع‌رساني‌ ميسر نخواهد شد . در اهميت ‌خبر همين ‌بس‌ كه ‌امروز بدون ‌اطلاع ‌از اخبار و آگاهي‌ از وقايع ‌، تصميم‌گيري‌ و ادامة‌ فعاليت‌ پويا در زمينه‌هاي‌ مختلف‌ ، مقدور نيست ‌.

بررسی عملیات روانی در نشست تخصصی خبر معاونت سیاسی صدا و سیما

در بيست و سومين نشست از سلسله نشست هاي تخصصي خبر معاونت سياسي ، شيوه هاي عملیات رواني و سطوح آن بررسي شد.

نام بردن منبع خبر در همه‌ جا ضرورت ندارد

برخي رسانه‌ها براي پنهان كردن ضعف‌هايشان از منبع خبر نام نمي‌برند

به عقيده‌ي يك مدرس ارتباطات، نام بردن منبع خبر در همه‌ جا ضرورت ندارد، مگر در مواردي مانند مستند كردن، سلب مسووليت، ابراز توانمندي خبري و اعتبار دادن به خبر منبع خبر بايد عنوان شود.

ادامه مطلب

سومین نشست جنگ روانی

بيست و يکمين نشست از سلسله نشست هاي تخصصي خبر معاونت سياسي، با حضور دکتر "دادگران" برگزار  شد.

"جنگ رواني" ، "تاکتيکها و شيوه هاي استفاده يا مقابله با آن"

بيستمين نشست از سلسله نشست هاي تخصصي خبر معاونت سياسي، با حضور  دکتر "سلطاني فر" استاد دانشگاه برگزار شد. در اين جلسه که با استقبال گسترده مدیران ،سردبیران و خبرنگاران مواجه شد ، "جنگ رواني"، "تاکتيکها و شيوه هاي استفاده يا مقابله با آن" نقد و بررسي شد .

"جنگ رواني"

"جنگ رواني"  در نوزدهمين نشست تخصصي خبر در معاونت سياسي  سازمان و صداو سیما  نقد و بررسی شد.

تئوري‌ دانشگاه‌هاي ارتباطات با فضاي بيرون مغايرت دارد

به عقيده‌ي يك مدرس ارتباطات، با وجود صرف انرژي بسيار زياد در گروهاي مختلف تخصصي در دانشگاه‌ها و مراكز آموزش عالي، براي همسازي و هماهنگي بين ساختارهاي موجود و اهداف و كاركردهاي مورد انتظار، همچنان شكاف ميان اين دو ژرف و عميق است.